Nuestros Servicios

1. Gerenciamiento de Proyectos

En la industria de la construcción, el gerenciamiento de proyectos (Project Management) es el servicio profesional que planifica, coordina y controla todas las etapas de un proyecto, desde su concepción hasta su entrega final. Se representan los intereses del mandante frente a los proyectistas, constructora y otras entidades públicas y privadas.

Su objetivo principal es asegurar que el proyecto se ejecute en plazo, dentro del presupuesto, con la calidad esperada y con los riesgos controlados.

En el gerenciamiento se actúa como el coordinador general del proyecto, integrando a todos los actores: arquitectos, ingenieros, consultores, contratistas, proveedores y el mandante.

                2. Inspección Técnica de Obras

En Chile, la Inspección Técnica de Obras (ITO) es el servicio profesional encargado de verificar y controlar que una obra de construcción se ejecute conforme al proyecto aprobado por la DOM, las especificaciones técnicas, el contrato y la normativa vigente, como LGUC, OGUC, entre otras.

La ITO representa los intereses del mandante (propietario o cliente) frente a la empresa constructora, fiscalizando técnicamente el desarrollo de la obra.

Las principales funciones de la ITO son:

• Control técnico de la obra
• Control de calidad
• Control de adicionales y estados de pago
• Control de avance y plazos
• Control administrativo y contractual
• Coordinación técnica
• Informes al mandante
• Recepción de obras

3. Coordinación de Proyectos

En la construcción, el servicio de coordinación de proyectos consiste en ordenar, revisar e integrar todos los planos y especificaciones técnicas de las distintas especialidades que conforman un proyecto, con el fin de asegurar que sean coherentes entre sí y puedan construirse sin conflictos en obra. Lo anterior, según los intereses del mandante y en estricto cumplimiento de la normativa aplicable.

En términos simples, la coordinación busca que los proyectos de arquitectura, estructura y especialidades (sanitaria, eléctrica, climatización, etc.) funcionen correctamente en conjunto, evitando interferencias, errores de diseño y problemas durante la construcción.

El objetivo principal es detectar y resolver incompatibilidades antes de que la obra se construya, lo que permite reducir costos, evitar retrasos y mejorar la calidad del proyecto.

Las principales actividades que incluye la Coordinación de Proyectos, son:

• Revisión integral del proyecto
• Revisión de la existencia de todos los documentos para construir
• Detección de interferencias
• Coordinación entre proyectistas y retroalimentación
• Control documental
• Apoyo a la etapa de licitación o construcción

4. Licitación de Obras

En la industria de la construcción, el servicio de licitación de obras consiste en organizar, gestionar y evaluar el proceso mediante el cual se selecciona la empresa constructora que ejecutará un proyecto.

Este servicio busca asegurar que el mandante contrate a la empresa más adecuada desde el punto de vista técnico, económico y contractual, mediante un proceso transparente y ordenado de comparación de propuestas.

El objetivo principal es obtener las mejores condiciones de ejecución para el proyecto, equilibrando precio, calidad, experiencia y plazo de construcción.

Las principales actividades que incluye la Licitación de las Obras, son:

• Preparación y programación del proceso de licitación
• Recopilación de todos los documentos (planos EETT, otros) que se entregarán a los oferentes
• Invitación y entrega de antecedentes
• Visita a terreno
• Gestión de consultas y aclaraciones
• Recepción de ofertas
• Evaluación de propuestas
• Informe de adjudicación
• Apoyo en la contratación

5. Informes y Asesorías Especializadas

5.1. Resolución Temprana de Controversias (Dispute Resolution Board - DPB)

El servicio de Resolución Temprana de Controversias, mediante un Dispute Board (también llamado Dispute Resolution Board – DRB o DAB), es un mecanismo utilizado en proyectos de construcción para prevenir y resolver disputas entre las partes durante la ejecución de la obra, evitando que los conflictos escalen a arbitrajes o juicios.

Un Dispute Board es un panel independiente de expertos, con experiencia en ingeniería, construcción y contratos, que se designa al inicio del proyecto. Por lo general se establece en el Contrato de Construcción y se activa por acuerdo de las partes, en cualquier fase de la obra.

Su función es acompañar el desarrollo de la obra y emitir recomendaciones o decisiones técnicas cuando surgen controversias entre las partes (mandante y contratista).

El objetivo principal es resolver los conflictos de forma rápida y técnica mientras el proyecto aún está en ejecución.

5.2. Informe de Partes y Periciales

En construcción, el servicio de Informes de Parte y Periciales se refiere a la elaboración de documentos técnicos que respaldan la posición de una de las partes involucradas en un conflicto, reclamación o controversia, o que sirven como evidencia técnica en procesos legales o contractuales.

Se trata de un servicio especializado que combina análisis técnico, experiencia en obra y conocimiento de normativa y contratos.

Su objetivo es documentar hechos, analizar causas y fundamentar una posición específica respecto a un conflicto o reclamo.

5.3. Due Diligence en Infraestructura

En construcción, el servicio de Due Diligence en Infraestructura —también llamado Auditoría Técnica de Proyectos o activos— consiste en evaluar de manera integral y objetiva el estado, riesgos y oportunidades de un proyecto o infraestructura antes de su adquisición, inversión o financiamiento.

Es un servicio orientado principalmente a mandantes, inversionistas, bancos, fondos de inversión o empresas que quieren tomar decisiones basadas en información confiable.

El objetivo principal es entregar un diagnóstico técnico, legal y financiero de un proyecto de infraestructura, identificando riesgos, oportunidades de optimización y posibles contingencias antes de comprometer recursos significativos.

5.4. Otros Informes Especializados

Se ofrece otros tipos de Informes Técnicos de Ingeniería, tales como:

1. Levantamiento de materiales con presencia de Asbesto Cemento en construcciones existentes.

2. Evaluación de daños o siniestros

3. Tasaciones de infraestructura

4. Estudios de factibilidad o constructibilidad

5. Auditorías cumplimiento de la normativa laboral, salud ocupacional y prevención de riesgos en obras.

6. Presupuestos de Referencias

6. Subcontratación o Outsourcing

En construcción, el servicio de subcontratación u outsourcing consiste en contratar a una empresa o equipo especializado para realizar tareas, funciones o procesos específicos del proyecto, en lugar de que el mandante o la constructora los haga con personal propio.

Este servicio permite externalizar funciones técnicas o de gestión, aprovechando experiencia especializada, flexibilidad y reducción de costos operativos

El objetivo principal es contar con personal o equipos altamente capacitados para tareas específicas, asegurando eficiencia y calidad, sin necesidad de mantener una plantilla interna permanente para todas las funciones.